Distribuční logistické centrum pro zásobování potravinářského a drogistického zboží v rámci uzavřeného obchodního řetězce.
O nás
Distribuční logistické centrum pro zásobování potravinářského a drogistického zboží v rámci uzavřeného obchodního řetězce.
Společnost DLC Napajedla a.s. byla založena v roce 2004 jako distribuční a logistické centrum pro zásobování obchodní sítě tří spotřebních družstev, a to Jednoty, spotřebního družstva v Hodoníně, Jednoty spotřebního družstva v Uherském Ostrohu a Jednoty, spotřebního družstva ve Zlíně. DLC Napajedla a.s. je dceřinou společností těchto spotřebních družstev.
V následujících letech začala společnost zásobovat obchodní síť dalších dvou spotřebních družstev. V roce 2014 došlo k fúzi Jednoty, spotřebního družstva v Hodoníně s Jednotou, spotřebním družstvem v Novém Jičíně a k fúzi Jednoty spotřebního družstva v Uherském Ostrohu s Jednotou, spotřebním družstvem v Hranicích. Tímto se rozšířila síť prodejen, které jsou zásobovány z DLC Napajedla a.s. tak, že v roce 2020 činí přibližně 300 prodejen, jež se nachází v okresech Hodonín, Uherské Hradiště, Zlín, Olomouc, Přerov, Prostějov a Nový Jičín.
Hlavním předmětem podnikání společnosti je zajištění kvalitního, řádného a včasného zásobení prodejen akcionářů společnosti, tedy zajištění všech skladovacích, distribučních a logistických procesů. Společnost navazuje svou činností na centrální nákup, prováděný i pro akcionáře společnosti prostřednictvím společnosti COOP MORAVA s.r.o. Zásobování sítě prodejen je prováděno vlastním vozovým parkem. Díky používání moderních, sofistikovaných skladových systémů a dalších moderních technologií tak DLC Napajedla a.s. představuje především logistické zázemí všech tří spotřebních družstev.
Mimo svou hlavní činnost společnost také najímá v administrativní budově, která tvoří součást celého distribučně logistického centra, dalším podnikatelským subjektům nebytové prostory, ať již za účelem skladování nebo jejich využití jako kancelářských nebo konferenčních prostor.
20. VÝROČÍ ZALOŽENÍ SPOLEČNOSTI
V roce 2024 to bylo již 20 let od vzniku společnosti DLC Napajedla a.s., jako moderní logistické základny, která byla vybudována primárně pro tři družstva, a to Jednotu, spotřební družstvo v Hodoníně, Jednotu spotřební družstvo v Uherském Ostrohu a Jednotu, spotřební družstvo ve Zlíně.
O integraci velkoobchodní činnosti vedla spotřební družstva v České republice diskusi od roku 1993, nicméně až v roce 2003 se podařilo po nastavení pravidel spolupráce při zahájení integrace výše uvedených družstev dát této diskusi i faktickou náplň. Při přípravě fúze velkoobchodní činnosti těchto družstev se jim podařilo v rámci veřejné dražby v červenci 2003 vydražit administrativní budovu č.p. 1533 spolu s přilehlými pozemky. Obratem byla zahájena výběrová řízení pro dodávku chladicí a manipulační techniky i dalšího zařízení, vozového parku a především SW, který měl následně řídit chod celého distribučního centra. V říjnu 2003 bylo možno začít s přípravou přestavby a dostavby celého skladového areálu. Protože družstva předpokládala další rozvoj, prozíravě zakoupila i další přilehlé pozemky, které umožnily v následujících letech rozvoj budoucího distribučního a logistického centra. Všechny tyto nemovitosti byly následně vloženy v poměru spoluvlastnických podílů tří spotřebních družstev do nového subjektu DLC Napajedla a.s., který byl založen v dubnu 2004.
V rámci těchto činností tak vzniklo moderní distribuční a skladové centrum s plochou cca 10 000 m2. Vznikl moderní, vysoce sofistikovaný systém, který začal zajišťovat logistiku velkoobchodního zboží, včetně chlazeného, do všech prodejen tří společníků. To vše bylo zvládnuto v rekordní době tak, že již na počátku roku 2005 byla ukončena činnost původních nevyhovujících skladů družstev a vše přešlo do DLC Napajedla. Společníci šli od počátku cestou moderních technologií, kdy m.j. zavedli jako první v ČR technologii vychystávání pomocí hlasu (v češtině) a s tímto projektem získali spolu s jeho dodavatelem U-Sluno cenu za nejlepší projekt roku 2006 v ČR. S tímto dodavatelem spolupracuje DLC v rámci korektní spolupráce dodnes.
Hned na počátku byla nastavena pravidla obchodní spolupráce a zásady obchodní politiky mezi třemi společníky. Skutečnost, že tato pravidla byla od počátku nastavena správně, svědčí m.j. fakt, že s menšími aktualizacemi platí dosud. Rozjezd DLC Napajedla s sebou nesl nejen zásadní změnu ve způsobu jednání s dodavateli a zisk dalších obchodních, zejm. logistických výhod, ale i dopad do činnosti samotných společníků. Hlavní činností družstev se tak do budoucna stala maloobchodní činnost, jejíž rozvoj si následně řídili a řídí společníci samostatně, nicméně vliv na zásobování celé obchodní sítě z DLC je zásadní. Např. v Jednotě Hodonín došlo v roce 2013 i k dalším velkým změnám, ke změně řízení obchodní činnosti pomocí informačního systému – k úplné obměně pokladní sítě družstva s fiskalizací všech pokladních míst a komfortním vybavením pokladen, k zavedení prodejen s pokladním systémem. Obchodní a cenová politika Jednoty Hodonín začala být řízena centrálně v plném rozsahu.
Trh v České republice se v uvedeném období zkonsolidoval, u zahraničních obchodních řetězců došlo k fúzím nebo i k jejich odchodům z českého trhu. Společníci DLC se museli připravit na změnu postoje velkých hráčů, jako byl Schwarz (Kaufland, Lidl), Ahold (Hypernova, Albert), Tesco Stores, Rewe (Billa, Penny), kteří se začali soustřeďovat na výstavbu menších formátů a na výrazný posun i do menších měst a obcí. Vzhledem k tomu, že v těchto místech působili i další zástupci nezávislého trhu jako např. Hruška, Enapo, přinesla tato strategie společníkům DLC Napajedla další konkurenci. Ti na to reagovali dalšími změnami v rozsahu zásobování obchodní sítě dalších spotřebních družstev i dalším rozvojem své vlastní obchodní sítě.
Nejprve byla zahájena spolupráce DLC s Jednotou, spotřebním družstvem v Novém Jičíně a v Hranicích o zásobování jejich prodejen z DLC Napajedla a následně v roce 2014 došlo k fúzi Jednoty, spotřebního družstva v Hodoníně s Jednotou, spotřebním družstvem v Novém Jičíně a k fúzi Jednoty spotřebního družstva v Uherském Ostrohu s Jednotou, spotřebním družstvem v Hranicích. Tímto se rozšířila síť prodejen, které jsou zásobovány z DLC Napajedla a.s. tak, že v roce 2024 činí více než 300 prodejen.
K dalšímu významnému rozšíření obchodní sítě společníků DLC došlo v roce 2023 po převzetí části prodejen, patřících dříve společnosti Rosa Market, formou koupě části závodu a tím pádem i k navýšení obratu DLC Napajedla.
DLC samozřejmě pravidelně obměňuje svůj vozový park, techniku, skladové prostory, sleduje moderní trendy v logistice a IT a snaží se je ve své činnosti naplňovat.
DLC si za 20 let vybudovala i velmi dobré vztahy nejen s obchodními partnery – dodavateli, ale i s nájemci, kteří na základě dlouhodobého smluvního vztahu užívají celý prostor hlavní administrativní budovy a přispívají tak k řádnému využití celého areálu.
Přesto, že se DLC Napajedla nachází v oblasti, která je velmi problematická při hledání kvalitních zaměstnanců, neboť konkurence nabídky kvalitní a dobře placené práce v místě je obrovská, podařilo se společnosti stabilizovat zaměstnance, na jejich práci je společnost hrdá. Mnohdy jdou někteří zaměstnanci za hranici obvyklé loajality vůči zaměstnavateli a vykazují vynikající výsledky práce.
U některých činností si naopak společnost vyhodnotila, že je lépe jít cestou outsorcingu a navázala tak velmi dobrou spolupráci se společností Euregnia s.r.o. (účetnictví, mzdy, personalistika) a NIO s.r.o. (IT služby).
Významným obchodním partnerem DLC je samozřejmě nákupní centrála COOP MORAVA s.r.o., kde propojení v rámci nákupní a celkové obchodní a cenové politiky je zcela zásadní a umožňuje tak rozvoj nejen společnosti jako takové, ale i jejích společníků.
V průběhu celé své činnosti prokázala společnost DLC Napajedla a.s., že je významnou službou svým společníkům – třem spotřebním družstvům, která se dokázala před dvaceti lety dohodnout, ale i významným obchodním partnerem dodavatelům, kdy je z jejich strany vnímána jako solidní a solventní obchodní a nepřehlédnutelný partner v rámci spotřebního družstevnictví.
WHISTLEBLOWING – EVROPSKÁ OCHRANA OZNAMOVATELŮ